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浪潮通軟造紙行業(yè)分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-12-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 紙業(yè)
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一、行業(yè)背景
造紙工業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明建設(shè)息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家紙及紙板消費(fèi)量增長速度與其國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度同步。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用已越來越多地引起世人矚目，被國際上公認(rèn)為“永不衰竭”的工業(yè)�，F(xiàn)代造紙工業(yè)的特點(diǎn)不同于一般日用消費(fèi)品工業(yè)，而是技術(shù)、資金、資源、能源密集型，規(guī)模效益顯著，連續(xù)、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)原料工業(yè)。在產(chǎn)品總量中，80%以上作為生產(chǎn)資料用于新聞、出版、印刷、商品包裝和其他工業(yè)領(lǐng)域，不足20%用于人們直接消費(fèi)。造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械制造、化工、熱電、交通運(yùn)輸、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)有一定拉動(dòng)作用。當(dāng)今世界各國已將紙及紙板的生產(chǎn)和消費(fèi)水平，作為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志之一。
中國加入了WTO后，一方面國內(nèi)紙和紙板的消費(fèi)需求逐年遞增，造紙工業(yè)仍是目前國內(nèi)為數(shù)不多的需求不斷擴(kuò)張的行業(yè)之一，另一方面國外龐大的跨國紙業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國，憑借質(zhì)量和成本的優(yōu)勢對(duì)國內(nèi)造紙企業(yè)形成了沖擊，市場競爭加劇，企業(yè)生存面臨更大的壓力，在這種情況下，企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化對(duì)物流的控制，最大程度地降低成本、擴(kuò)大市場就成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的重中之重。
在造紙行業(yè)，企業(yè)員工的整體素質(zhì)較高，企業(yè)信息化的意識(shí)較強(qiáng)。具備一定規(guī)模的造紙企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)電算化，但基于企業(yè)級(jí)的管理信息系統(tǒng)尚末在行業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用�；谶@種現(xiàn)狀，浪潮通軟憑借多年財(cái)務(wù)和管理軟件領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十家造紙企業(yè)需求的積累的基礎(chǔ)上，國內(nèi)第一家推出了浪潮通軟 Prolution造紙行業(yè)應(yīng)用解決方案，該方案有效實(shí)現(xiàn)造紙行業(yè)的木漿采購、原木采購、庫存管理、條碼管理、訂單排產(chǎn)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、發(fā)運(yùn)管理、客戶投訴管理、成本核算及財(cái)務(wù)分析并支持造紙行業(yè)特有的分銷業(yè)務(wù)的管理。是一套融先進(jìn)信息技術(shù)和科學(xué)管理思想為一體的造紙行業(yè)的解決方案。
二、信息化狀況和存在的問題
造紙類企業(yè)是技術(shù)、資金、資源、能源密集型，規(guī)模效益顯著，連續(xù)、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)原料工業(yè)，企業(yè)信息化起步較早，以自行開發(fā)和合作開發(fā)為主，部分系統(tǒng)運(yùn)行較好，如庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)，大多實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
但信息化的效果并不理想，開發(fā)實(shí)施周期長，各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，部門信息無法共享，系統(tǒng)升級(jí)更新困難。
三、造紙行業(yè)管理特點(diǎn)和難點(diǎn)
造紙企業(yè)面臨的問題：
隨著造紙企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理也面臨著不少問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、倉庫中物資種類繁多、品種齊全，保管管理困難。有的物資超儲(chǔ)備或庫存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重采購成本居高不下。有的物資嚴(yán)重短缺。
造紙企業(yè)的機(jī)器配件種類太多以至于保管人員有時(shí)分辨不開，經(jīng)常在入庫、領(lǐng)用時(shí)找不到物料的存放地點(diǎn)。而且有的物料已超儲(chǔ)、嚴(yán)重積壓、嚴(yán)重短缺,因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的盤點(diǎn)，而無法及時(shí)知道、補(bǔ)庫。
2、無法進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的核算生產(chǎn)成本核算
成本管理永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的主題，特別是現(xiàn)在面對(duì)多變的市場環(huán)境，如何及時(shí)滿足用戶的多品種需求，進(jìn)行科學(xué)合理的成本預(yù)測、成本分析及成本控制，及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策信息，顯的至關(guān)重要。而傳統(tǒng)的成本核算方法及核算工具只是粗放地進(jìn)行成本核算及成本管理，很難滿足管理的需要。至于成本核算到工序、核算到產(chǎn)品的思路，在手工操作方式下更是無從談起。因此只有利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用適合企業(yè)自身特點(diǎn)的成本核算管理軟件，細(xì)化成本項(xiàng)目才是加強(qiáng)成本核算和成本控制的有效途徑。
3、管理信息相互獨(dú)立，市場預(yù)測手段、方法落后，嚴(yán)重影響企業(yè)科學(xué)決策，建立科學(xué)的市場信息反饋系統(tǒng)已迫在眉睫。
手工財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，財(cái)務(wù)信息傳遞也只是通過層層統(tǒng)計(jì)報(bào)表，常常出現(xiàn)數(shù)字不符、報(bào)表不詳?shù)那闆r，難以達(dá)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、相關(guān)性要求。集團(tuán)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層很難及時(shí)地把握來自市場的準(zhǔn)確信息，也就無法快速對(duì)市場作出正確的決策和預(yù)測。市場反饋信息系統(tǒng)已嚴(yán)重滯后于企業(yè)管理的需要。
4、應(yīng)收帳款居高不下, 占用了大量資金，嚴(yán)重影響了企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作效率，加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
目前手工管理很難適應(yīng)企業(yè)銷售規(guī)模增大、銷售業(yè)務(wù)復(fù)雜的形勢，普遍存在著應(yīng)收賬款管理不細(xì)、賬齡分析和催款通知不及時(shí)、不到位的問題;催款力度及相應(yīng)的催款政策不夠。
5、 在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，不能準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量的變化，尤其一些客戶投訴或降級(jí)使用的紙品，無法做到全程跟蹤，影響到市場的銷售。
自動(dòng)化程度低，信息不暢通，不能在整個(gè)企業(yè)共享資源，各種等級(jí)的成品紙的管理不能做到準(zhǔn)確無誤。缺乏質(zhì)量跟蹤、投訴處理監(jiān)控機(jī)制。
6、不能有效管理異地倉庫和辦事處銷售業(yè)務(wù)
辦事處一般通過傳真或電話的方式每月上報(bào)銷售數(shù)據(jù)和異地倉庫的收發(fā)存數(shù)據(jù)，工作量大，并且上報(bào)的信息存在信息延遲和不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策工作。
四、通軟解決方案
系統(tǒng)特點(diǎn)
● 支持產(chǎn)品客戶群分析，制訂周密的銷售計(jì)劃，使企業(yè)有序的在計(jì)劃模式下運(yùn)作。對(duì)客戶關(guān)注的質(zhì)量報(bào)告和計(jì)量結(jié)果均可準(zhǔn)確控制，解決供銷過程中因此引起的業(yè)務(wù)糾紛。
● 以工作流程為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)處理為平臺(tái)，體現(xiàn)物流和資金流的自然結(jié)合，達(dá)到企業(yè)管理控制、考核、管理的目的。
● 系統(tǒng)具有集成的體系架構(gòu)，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、條碼管理、人力資源管理。
● 不斷跟蹤先進(jìn)技術(shù)，以軟件可復(fù)用作為軟件編程的手段，迅速提高軟件生產(chǎn)效率，及時(shí)完成軟件功能擴(kuò)充，及時(shí)完善軟件產(chǎn)品功能，基于對(duì)新技術(shù)的敏感度和體系架構(gòu)具備良好的開放性能，大大縮短產(chǎn)品的構(gòu)建周期。將用戶需求作為管理前沿，以引進(jìn)、消化、吸收、改進(jìn)、創(chuàng)新的發(fā)展模式，成為推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展的源動(dòng)力。
● 秉承“以人為本”原則，充分考慮在企業(yè)不同層次、不同階段的應(yīng)用，從職能管理、業(yè)務(wù)定制、分級(jí)權(quán)限、信息保護(hù)等多個(gè)角度達(dá)到企業(yè)控制、考核、管理的目的。包含C/S、B/S兩種應(yīng)用模式，滿足不同階段的應(yīng)用需求。對(duì)不同的管理角色，嚴(yán)格設(shè)置功能使用權(quán)限和數(shù)據(jù)操作權(quán)限，對(duì)不同業(yè)務(wù)處理的審批權(quán)限也可以做到嚴(yán)格的控制。并對(duì)用戶的詳細(xì)操作進(jìn)行詳細(xì)記錄。
● 以工作流程為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)處理為平臺(tái)，體現(xiàn)物流和資金流的自然結(jié)合，達(dá)到企業(yè)管理控制、考核、管理的目的。
● 通過設(shè)置不同的系統(tǒng)開關(guān)，各系統(tǒng)之間可以做到嚴(yán)格控制的流程，也可以做到獨(dú)立運(yùn)行。
支持多計(jì)量單位，支持自定義項(xiàng)目，支持單據(jù)自定義打印格式，支持有規(guī)則的定義 單據(jù)編號(hào)規(guī)則。
行業(yè)特點(diǎn)
● 造紙行業(yè)屬于啞鈴式企業(yè)，一般規(guī)模比較大，生產(chǎn)自動(dòng)化程度高，車間物料管理需求相對(duì)較弱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(配方)相對(duì)簡單，生產(chǎn)過程和成本核算比較穩(wěn)定，一般是一次投料形成產(chǎn)品，工序則一般包括連續(xù)不間斷的流水式生產(chǎn)和包裝，不存在太多的生產(chǎn)中間環(huán)節(jié);有數(shù)據(jù)采集的需求;對(duì)質(zhì)量管理要求較高，有專門的化驗(yàn)室;有設(shè)備管理需求;成品紙需要按車間、規(guī)格、克重進(jìn)行分類管理，甚至不同設(shè)備生產(chǎn)的同一型號(hào)的紙也要進(jìn)行分類管理。針對(duì)上述要求，浪潮通軟 Prolution造紙行業(yè)版提供生產(chǎn)計(jì)劃、物流管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等子系統(tǒng)，在物流管理中提供了針對(duì)造紙行業(yè)的特殊功能。
● 針對(duì)造紙企業(yè)對(duì)紙輥管理的需求，要求跟蹤到每一個(gè)紙輥的庫存、銷售情況，浪潮通軟Prolution造紙行業(yè)版提供了條碼管理子系統(tǒng)，在生產(chǎn)線自動(dòng)生成條形碼，大大方便了造紙企業(yè)對(duì)紙輥條碼的管理，并在物流管理系統(tǒng)中提供了和條碼系統(tǒng)的接口，保證了數(shù)據(jù)從條碼管理系統(tǒng)到物流系統(tǒng)的暢通。 - ■ 與【浪潮通軟造紙行業(yè)分析】相關(guān)新聞
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